——“四個(gè)強(qiáng)起來(lái)”系列訪談之二十三：訪晶能光電首席執(zhí)行官王敏

在“四個(gè)強(qiáng)起來(lái)”的戰(zhàn)略中，晶能光電將如何定位目前硅襯底LED的市場(chǎng)情況？對(duì)于未來(lái)晶能光電和硅襯底LED技術(shù)又會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？……推動(dòng)LED技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)國(guó)際化合作，打造全球具有競(jìng)爭(zhēng)力的LED和汽車(chē)照明技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地是晶能光電首席執(zhí)行官王敏一直以來(lái)孜孜追求的目標(biāo)。

協(xié)同發(fā)展 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群強(qiáng)起來(lái)

? ?“我們有三條技術(shù)路線，藍(lán)寶石LED芯片還是占據(jù)大部分市場(chǎng)，但在高端LED芯片市場(chǎng)，硅襯底LED芯片已漸成氣候?！蓖趺粽f(shuō)道。在硅大功率芯片推出以后，我們針對(duì)硅芯片在方向光和光品質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)，從切入移動(dòng)照明如礦燈、頭燈、高端鋁制手電開(kāi)始，逐步將產(chǎn)品線延伸至手機(jī)閃光燈、摩托車(chē)燈、電動(dòng)自行車(chē)燈等。一點(diǎn)一滴積累客戶(hù)，一步一行開(kāi)拓細(xì)分優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。如今，硅芯片的市場(chǎng)占有率在某些細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)位居前列。

為了快速推廣硅襯底LED，建立示范效應(yīng)，晶能光電采取了向中下游發(fā)展的垂直一體化思路，聯(lián)合社會(huì)和基金的資源在南昌和全國(guó)各地投資，圍繞硅襯底LED技術(shù)，形成了以晶能光電、晶瑞光電、中節(jié)能晶和照明為上、中、下游主線的硅襯底LED產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)在北京、江蘇、遼寧、深圳以及美國(guó)的企業(yè)協(xié)同，形成了12家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。

在這種上下游產(chǎn)業(yè)鏈的拉動(dòng)和企業(yè)互相協(xié)同的推動(dòng)下，硅襯底LED產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)，年總產(chǎn)值從2012年的5億元，增長(zhǎng)至2014年的20億元，2015年預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)至50億元。

硅襯底LED芯片不僅是一項(xiàng)產(chǎn)品，更是帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的龍頭。在這樣一個(gè)背景下，將硅襯底LED產(chǎn)業(yè)化上升為國(guó)家技術(shù)予以重點(diǎn)推進(jìn)，是從國(guó)家層面整合資源，迅速放大硅襯底LED應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)，形成我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的硅襯底LED產(chǎn)業(yè)，有助于在照明領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造，在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)。如果提案通過(guò)，硅襯底LED技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新一輪的高速增長(zhǎng)期。晶能光電將以開(kāi)放的心態(tài)，讓更多的企業(yè)加入到硅襯底LED產(chǎn)業(yè)鏈條上來(lái)，壯大硅襯底LED產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。

晶能光電首席執(zhí)行官王敏

技術(shù)加資本 國(guó)際化合作強(qiáng)起來(lái)

“目前，全球領(lǐng)先的硅襯底LED技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化水平成為晶能光電的核心競(jìng)爭(zhēng)力，230多件全球性專(zhuān)利奠定其國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)地位，定位高端照明細(xì)分市場(chǎng)為其帶來(lái)了高成長(zhǎng)性，這些利好因素，將為晶能光電在資本市場(chǎng)上獲得投資人的看好。這是當(dāng)一個(gè)企業(yè)到達(dá)一定發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)規(guī)模放大，增加資本的一個(gè)有效方式。”王敏介紹到。2015年，晶能光電希望在境外上市，借助資本市場(chǎng)的力量，一方面，將硅產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)進(jìn)行到底，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)能，不斷開(kāi)拓新的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長(zhǎng)；另一方面，通過(guò)構(gòu)建和借鑒基金資源，整合并購(gòu)海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的資源，擴(kuò)大硅襯底LED產(chǎn)品的市場(chǎng)、渠道和品牌影響力，實(shí)現(xiàn)外延式增長(zhǎng)。通過(guò)內(nèi)涵和外延式的雙重增長(zhǎng)，扛住這面大旗。

從國(guó)家產(chǎn)業(yè)角度來(lái)說(shuō)，我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)起步較國(guó)外晚，但是近十年來(lái)，我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，全球70%的LED產(chǎn)能集中在我國(guó)。但我國(guó)LED企業(yè)除了在機(jī)臺(tái)數(shù)量上有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)外，在專(zhuān)利和品牌上都不占優(yōu)勢(shì)；與我國(guó)很多企業(yè)機(jī)臺(tái)停產(chǎn)，藍(lán)寶石芯片產(chǎn)能過(guò)剩相比，其高效的生產(chǎn)效率與之形成鮮明對(duì)比；此外，我國(guó)LED企業(yè)都在低端的市場(chǎng)進(jìn)行不斷的重復(fù)建設(shè)，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格亂象，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。